好助手:《十大著名企业家的创业故事》献给每一个想创业的人。...

创业是很多年轻人想要的。但所有高手都清楚，创业不仅仅是资金的问题，还有创业的内容、营销策略、经营方针...也正是创业的难度阻碍了很多人的创业步伐。

好助手分享名人十大创业故事，献给每一个想创业的人，学习他们的成功经验。

一、《李嘉诚的创业故事》

李嘉诚童年过着艰苦的生活。14岁时(1940年)，中国战乱，随父母逃到香港，投靠家境殷实的叔叔庄静安。他很遗憾他的父亲因病去世。作为李嘉诚的长子，为了养家糊口，不靠别人，他决定休学，先在一家钟表公司打工，后在一家塑料厂做倒货员。由于勤奋和出色的表现，他得到了老板的赏识，仅两年就被提升为总经理。那时候，他才18岁。

1950年的一个大热天，李嘉诚火了，创业了。他向亲戚朋友借了5万港币，用自己所有的积蓄7000元人民币，在筲箕湾租了一间厂房，正式开办了“长江塑胶厂”。

但李嘉诚有预感，塑胶花的生意不会永远好，他相信物极必反。所以，我赶紧回去，转行生产塑料玩具。公开的是，两年后，塑料花产品严重滞销，但“长江”在国际玩具市场上却大有作为，年出口额1000万美元，位居香港塑料玩具出口行业第一。

李嘉诚——好助手

1965年2月，香港发生了严重的银行信用危机，民众一片混乱。投资者和市民卖掉了他们的财产，离开了香港。香港房地产价格暴跌，房地产公司纷纷开业。1967年，香港爆发反英骚乱，进一步让房地产市场陷入一片死寂。

不过，李嘉诚看好香港的工业和贸易前景，认为香港这个充满商机的殖民地不会乱太久。他反其道而行之，但当人们低价出售房地产时，他们购买了大量的皮革和旧建筑。三年之内，风波停息，香港社会法规恢复正常，经济复苏，大量过去离开香港的商家回流，楼价随即飙升。李嘉诚利用这个机会，将低价购入的物业高价卖出获利，买入有增长潜力的楼宇和土地。20世纪70年代初，他的总建筑面积为630万平方英尺。

香港——好助手

1970年7月的香港，怡和、太古、汇丰、和记这四家英资洋行，在很多交易中有绝对君主的能力，失业率很大。李嘉诚决定利用长江实业薄弱的资本，买断香港一些有实力的上市公司。第一项政策是针对怡和的旗舰——九龙仓。

1978年，李嘉诚用出人意料的战术买断了另一家老牌英国公司绿岛英尼，并出任该公司董事局主席。不过，李嘉诚最令人难忘的成功，还是成功控制了老牌英资财团和记黄埔。

李嘉诚的长江实业，资产6.93亿港元，控制了英国老牌财团和记黄埔，耗资50亿港元，真是“小蛇吞大象”的奇迹；李嘉诚成为第一个加入英国资助财团的中国人。

1980年8月后，李嘉诚的邦基停止了一系列扩张。除了房地产，还经营航运服务、电力供应、集装箱码头、零售，形成一个在香港坚不可摧、无足轻重的大型综合性财团。

1990年后，李嘉诚开始在英国壮大电信业，成立了Orange Telecom Company，在英国上市，总投资84亿港元。到2000年4月，他在Orange超过40%的独家股份以1130亿港元的价格卖给了德国电信集团，创下了香港有史以来的最高利润纪录。Orange于1996年在英国上市。也就是说，短短三年时间，李嘉诚盈利超过1000亿港元，资产翻了一番。

2000年，李嘉诚以126亿美元(983亿港元)的个人资产两次登上全球十大富豪榜，也是第一个连续两年榜上有名的华人。李嘉诚曾获世界各地多位才华横溢的企业家，五次被国际著名大学授予荣誉博士学位。

李嘉诚经过20多年的开拓，拥有长江实业、和记黄埔、香港电灯、长江基建四家市值7810亿港元的蓝筹公司，占恒生指数的20%。该集团拥有超过31，000名员工，是香港第四大零售商。1999年，集团利润高达1173亿港元。

李嘉诚早上睡觉前一定要看半个小时的新书，这样才能掌握最前沿的思想理论和科技。据他自己说，他看的是文学、历史、哲学、科技、经济方面的书，除了小说。这真的是他连着几十年的习惯。

李嘉诚——好助手

二、《李开复高中第一次创业的自述简历》

1977年，我第一次涉足美国少年成就(JA)构建的“高中生创业尝试”课程。在贸易志愿者的指导下，被保护者将开办被保护者公司，出售股票，召开股东大会，竞选州长，生产和销售产品，进行财务登记，进行评估和清算公司。通过进一步的学习和理论，我们可以学习贸易运作的方式，了解市场经济体系的结构及其效益。

加入本课程，学生将担任员工并选举一名总裁，总裁将设定公司头衔、推出产品并指导客户。过去，我被选为主管营销的副总裁，负责销售。

李开复——好助手

那时候每到周末，很多同学都聚集在工坊里刻花。在负责实施的过程中，我主张学生家长购买，虽然他们确实不需要。最初，虽然公司盈利，但这些产品几乎都是内部消化。有了这次个人的介入，15岁的我突然想到，完美的产品真的不是人买的，而是一定有市场需求的。最完美的产品是有人会握着你的手向你哭诉，而我们的企业不仅仅是一个劳动力麋鹿聚集的企业，还会恳求下属进行体面的采购，这显然不是一个成功的尝试。但是，这为接下来的成功充实了基础。

1979年中期，我对所有建立公司的方法了如指掌。我第一次写公司财务报告，不仅包括收益表、资产负债表，还包括清算报告。我第一次知道公司运营需要一个顺畅的现金流，也知道批发商很会买单。

李开复-好助手

我也第一次知道，当我们向田纳西州以外的公司销售商品时，田纳西州的税率并不适用。在写财报的时候，我们欣喜地发现，每个股东获得了64.90美元的回报，创造了我们高中历史上最高回报的公司。更让我自豪的是，这家公司在1978年获得了美国青年成就第一名，成为当年的“年度公司”。这个小小的成功带给我的不仅仅是钱，还有我能成功的信心。

三、“被拒1009次的肯德基创始人”

桑德斯上校退休后拥有的所有财富只是高速公路附近的一个小餐馆。餐厅虽小，但有自己的特色，与众不同。但客人们最喜欢和最喜欢的菜是他发现煮熟的香脆可口的炸鸡，这给他带来了可观的财富。

桑德斯上校——好助手

这些年来，他的客人们一直对他做的炸鸡赞不绝口。但他万万没想到的是，因为高速公路改到了另一个地方，餐厅的生意突然一落千丈，一开始不得不倒闭。迫于无奈，桑德斯上校决定将自己的炸鸡配方卖给其他餐馆，以换取微薄的回报。

在倾倒的过程中，没有一家餐厅愿意买他的菜谱，还不时嘲笑他。一个人在任何年龄被人嘲笑都不是一件愉快的事，到了退休年龄就更难接班了。这正是桑德斯上校的遭遇。他不仅被嘲笑，还屡次被拒，可见这些简历对他的影响有多大。但他从未放弃。在找到卖家之前，他开着车跑遍了全国，吃住都在车上。在被别人拒绝了1009次之后，终于有人同意采纳他的想法，购买他的配方。从此，他的连锁店遍布世界各地；在贸易史上也有记载。这就是肯德基的由来。

肯德基-好助手

为了纪念这位桑德斯上校，人们在所有肯德基门店前建造了他的雕像，作为肯德基的形象品牌。俗话说“神**是被一枪打死的！”在对抗中缺乏毅力，很可能意味着你得不到你想要的工具，这两者都是大多数人敢于改变障碍的关键原因。如果你能牢牢把握自己的政策，并坚持下去，你很快就会超越大多数人。记住，你掌控你的生活。如果你决心达成一项政策，就有办法成功。

第四，“比尔·盖茨放弃哈佛创立微软”

比尔·盖茨是微软的董事长兼首席软件架构师。微软是个人计算和贸易计算软件、办公和互联网技术的全球领导者。在2008年6月结束的上一财年，微软花费了620亿美元，在78个国家和地区开展业务，全球员工总数超过91000人。

比尔·盖茨——好助手

盖茨出生于1955年10月28日，在西雅图长大，有两个姐姐。他们的父亲威廉·H·加特埃斯二世是西雅图的一名律师。盖茨已故的母亲玛丽·盖茨是一名学校教师，华盛顿大学的董事和联合国际组织的主席。

盖茨就读于西雅图的一所公立小学和一所私立湖畔中学。在那里，他发现了自己对软件的爱好，并在13岁时开始计算机编程。

1973年，盖茨被哈佛大学录取。现在我和微软的首席执行官史蒂夫·鲍尔默成了好朋友。在哈佛时，盖茨为第一台微型计算机开发了BASIC编程语言的一个版本——MITS Alt air。

比尔·盖茨——好助手

在大学三年级的时候，盖茨离开了哈佛，投身于他和儿时伙伴保罗·艾伦在1975年创立的微软公司。在计算机将成为每个家庭和办公室中最重要的工具的信心的指引下，他们开始为个人计算机开发软件。盖茨的洞察力和他对个人电脑的远见卓识已经成为微软和软件业成功的关键。在盖茨的领导下，微软不断发展和改进软件技术，让软件更易用、更经济、更有趣。

五、《霍英东的创业故事》

在港台的亿万富翁中，霍英东最为出名。这不仅是因为他的个人资产约130亿港元，更是因为他在1993年当选全国政协副主席！但是，霍英东的人生经历可能是亿万富翁中最苦的！

霍英东的父母靠一艘小驳船在香港做驳运生意，就是从一艘不能靠岸的大货轮上，把货物卸在自己的驳船上，运到岸上码头。霍英东七岁时，他的父亲在一场台风中淹死了。

霍英东

仅仅过了50多天，霍家的船又在海里翻了，两兄弟葬身鱼腹，连尸体都没有追回来！母亲拼命抓住一块木板，却被一艘路过的渔船救了。当时霍英东因为在海边寻找野生生蚝，不在船上，躲过了这场灾难。

霍英东在一艘新渡轮上找到了他的第一份工作——煤矿工人。但是，他的身材太弱了，关心铲煤的时候连炉门都打不开。他一上任就被解雇了。当年，霍英东就像俗话说的“倒霉蛋喝水牙疼”。然而，晚年的艰辛和挫折并没有击垮霍英东。他在无尽的失败中获得经验，积蓄力量，期待机会。他坚信有一天他会出现！

第二次世界大战结束后，霍英东终于凭借敏锐的眼光抓住了一个发财的机会。侵华日军投降后，留下了很多机器设备，很便宜，但稍加修理就可以用，卖个好价钱。霍英东很想做这种生意，于是成了一个报迷，特别关注报纸上拍卖日本剩余物资的新闻，实时赶到现场，以业内人士的眼光挑出那些有价值的，大量买入，敏捷修改后卖出。

由于缺乏资金，他很难停止工作。有一次，他看中了一批机械，以1.8万港币中标。一个厂主也看中了这批货，愿意出4万港币从他那里买。霍英东净赚2.2万港元，是他那些年赚得最多的一次。一大笔钱，为他积累了初始资本。

抗美援朝战争后，霍英东预感到，香港航运奇迹的繁荣，一定会带来金融贸易的增长，进而推动贸易的开放和大楼的一楼。因此，他急忙将业务重心转移到房地产开发上。1954年12月，霍英东拿出自己的120万港元，又在银行存了160万港元，在香港铜锣湾买了自己的第一栋楼，创办了立信建设房地产有限公司..从一开始，他就和别人一样，用自己的钱买旧楼，拆了再建新楼，一层一层地卖。这样当然可以稳定盈利，但是因为资金不足，成长慢于实力。

一件偶然的事情激发了霍英东的灵感，他决定采用房产预售的方式，操纵准买家的定金来盖新房！这一创举使霍英东的房地产销售顿时蒸蒸日上，打破了香港房地产销售的最高纪录。当建筑工人也学会实践这种方法时，霍英东已经赚得了巨额财富。他出任香港地产建设商会会长，会员300人，占香港建筑业务70%。所以有人称霍英东为香港的“领土主人”！

六、《王永青从小事做起》

在晚年，王永青不得不从商，因为他的家庭太穷而不能读书。16岁的王永青从家乡来到嘉义开了一家米店。当时小小的嘉义有近30家米店，合作非常激烈。当时，仅有的200元投资者王永青只能在一条偏僻的小路上租一个小铺面。他的米店开的最晚，范围最小，名气就更不用说了，也没什么优势。新开业的日子里，生意冷冷清清，门可罗雀。

起初，王永青常常挨家挨户运送大米去倾倒。在全国范围内，人们不仅疲惫不堪，而且结果也不太好。谁会买小摊贩倒掉的大米？但是怎么才能打开市场呢？王永青决定从每一粒大米上打开缺口。当时在台湾省，农民还在手工劳作。由于稻米收割和加工技术落后，许多鹅卵石和其他杂物很容易混入稻米中。人们做饭前要洗几次米，很不方便。但大师们看到了责任，也习惯了。

王永青——好助手

王永青从这个习惯中找到了突破口。他和他的两个弟弟一起卖，一点一点地捡起混在大米里的谷壳、碎石等杂物，然后卖掉。有一段时间，镇上的女人都说王永青卖的米质量好，省去了洗米的麻烦。就这样，米店的生意一天天红火起来。

王永青对此并不满意。他还是要在米的层面努力。当时顾客都是来买米的，自己送回家。这对年轻人来说不算什么，但对一些老年人来说却是一大不便。而年轻人则没有时间打理家务，买米的顾客多是老年人。王永青注意到了这个细节，于是他自动将大米送上门。这种对客户友好的方法同样受欢迎。当时还没有“送货上门”这一项，所以增加这个服务项目是一个创举。

王永青没有把米送到顾客家门口，还把米倒进米缸里。如果米缸里有陈米，他会把陈米倒掉，把米缸擦干净，再把新米倒进去，然后把陈米放回楼上，这样陈米就不会因为存放时间太久而变质。王永青的贴心工作深深打动了顾客，赢得了很多顾客。

如果给新客户送米，王永青会仔细记下这户人家米缸的容量，并询问家里有多少人吃饭，大人小孩各吃多少，据此估算出这户人家下次买米的重要时间，记在本子上。到时候不用等客户上门，他就会自动把响应号的大米送到客户家里。

王永青细致务实的工作，让嘉义人知道，在米市极其狭窄的道路上，有一个卖米很好，送货上门的王永青人。有了名气，王永青的生意翻了一番。就这样，经过一年多的资金积累和客户积累，王永青自己成立了一个碾米厂，在最繁华最热情的街道租了比以前大几倍的房子，在街上做了铺面，在后面做了碾米厂。就这样，王永青从一家小米店起家，后来他创造了台湾首富的奇迹。

七、《腾讯五兄弟的创业故事》

这是一个有价值的兄弟创业故事，其合理性可谓标本。12年前，马和同学张志东合资注册了深圳市腾讯计算机系统有限公司。

后来吸收了三个股东:、许、陈一丹。这五个创始人的QQ号据说都是10001到10005。为了避免争夺权利，马在腾讯成立之初就和四个合伙人做了明确的约定:每个展会总监，每个管理层股份。马任CEO，张志东任CTO，任，许任CIO，陈一丹任曹。腾讯的创业五兄弟之所以被称为“有价值”，是因为直到2005年，这五个人的创业团队的基础就是连接这样的合作阵型，永不放弃。直到腾讯成就了现在的帝国景象，他们四个还在公司的第一线，只要首席运营官·曾李青带着一份终身顾问的虚假工作退休。

马花藤——好助手

都说一山不容二虎，尤其是在敏捷强大的企业过程中，链接创始人团队的稳定合作并不容易。在这背后，工程师马从一开始就促成了合作框架的理性假设。

从股份构成来看。共募集资金50万元，其中马出资23.75万元，占股47.5%。张之洞10万，占20%；曾李青出资6.25万元，占股份12.5%；另外两人各出资5万元，各占10%的股份。

虽然所有的原始资金都是马提供的，但他自愿将自己的份额减少到不到一半，即47.5%。“我希望他们的总和比我的多一点，不要构成统治和独裁的场面。”同时，他必须自己支付初级资金，占很大份额。“如果没有主心骨，股主们平分秋色，肯定会出现问题，崩盘。”

链路稳定性的另一个关键身份在于对等体之间的“公平组合”。

如果说其他合作者只是“同行人物”的话，只要曾李青是腾讯五位创始人中最好玩、最开放、最有**、最有影响力的，相比温顺的马和热爱技术的张之洞就是另一个例子了。其豁达的气质也比马更有闯劲，也更像一个有主见的人。但是，可能也正是这一点，导致了他最早离队，自己创业。

可以说，在中国的私营领域，能够挑选出不同气质、不同特长的人组成创业团队，并在成功打开场面后仍能以持久的默契配合相衔接，实属罕见。马的成功在于他从一开始就很好地承担了创业团队的责、权、利。天赋越大，义务越大，权利越大，利益越大。

八、《郑裕彤的创业故事》

金店是个特殊的行业，老板不了解底细绝对不敢滥用。周氏家族与郑氏家族有着深厚的渊源。懂事的阿童，从小就给周家留下了出众的印象。“周大福”金店正好缺靠谱的伙计，他就收养了肖童。

郑裕彤从打杂开始，每天扫地、除尘、洗厕所、倒痰盂。一切准备就绪后，他开了一家店，和那些姗姗来迟的家伙做生意。懂事的小阿通一心不辜负老板的“恩情”，老老实实勤恳工作。

郑裕彤——好助手

“周大福”金店因为入行较晚，当时并不出名。进店不久，阿通在工作中的勤奋和聪明逐渐得到了周志远的赏识。仅半年后，周志远提拔郑裕彤做黄金生意的学徒。

当时由于广州和香港的崩溃，很多金店都搬到了澳门，金店几乎遍地都是，合作非常激烈。似乎郑裕彤是为黄金和珠宝而生的。他对珠宝买卖很感兴趣，很快就掌握了坐店营销的方法，痴迷地进入了这个行当。

后来，郑裕彤才知道，他的父母和曾在广州绸缎庄当过服务员的周志远是患难之交，亲如骨肉。周和郑的妻子同时高兴，于是两家就约定了亲家。上帝是美丽的，周嘉生了一个女儿，卡·张生生了一个男孩，这只是碰巧是天生的一对。我在周大福金店当学徒的时候，父亲担心儿子冒充“女婿”不上进，没有告诉他这件事。

三年后，在的主持下，娶了周的心肝宝贝为妻。那一年，夫妻俩都是18岁。50多年过去了，直到今天，夫妻俩一直互相尊重。

1946年，21岁的郑裕彤赴港创办了周大福航空公司。他走遍香港各个金银珠宝店铺，集其所长，领导分店的经营，使分店生意大有可为。然而，郑裕彤并不满足。他醒悟过来，心想:“把生意留在商场，就意味着失去生意，只有在无止境的创新中进步，才能谋划成长。”。于是，他改变了原有的资本结构，邀请同事组建了周大福珠宝黄金有限公司，这也是香港珠宝行业最早的有限公司。

当时在香港，金店遍地，合作非常激烈。当时黄金的成色都是9999金，但郑裕彤大胆投资9999金，开创了珠宝制造的新技术，引领了消费的新潮流。这一壮举为周大福后来的成长奠定了薄弱的经济基础。郑裕彤不断进取，开拓新市场。短短几年间，周大福的分店已经增加到11家。当郑裕彤将周大福推向一个新的高度时，他开始进军一个新的领域。

郑裕彤有很强的把握市场的能力。在香港，郑裕彤享有“珠宝之王”的美称，这不仅指他的首饰，也指后来使他成为世界宝石的钻石业。

郑裕彤——好助手

根据国际规定，只有拥有“德比尔斯”馅饼才能购买钻石，而这种馅饼全球仅有500个。有行业助理说:“从德比尔斯买钻石比从天上摘星星还难”。

郑裕彤并没有因此而退却。他挖空突然声称，他决定收购一家持有南非“戴比尔斯”的公司。不仅使他成为“戴比尔斯”公司，而且到1970年7月，郑裕彤已成为香港最大的钻石进口商，每年约占香港钻石进口的30%。

76岁的教师郑裕彤开启了周大福的创业史。每一页都有他60年的奋斗历程:60年代初，他一手握黄金，一手伸向钻石，在一个刺刀在和风细雨中变红，可以行使合约的商场里，吞山河。1970年7月，香港新世界中心建成。这座宏伟的建筑至今仍以尖沙咀的招牌而建。80年8月。与香港贸易局合作兴建的香港会议展览中心，在亚洲同类建筑中名列前茅。1990年9月，率先进军祖国，投入培育祖国的奇迹。此外，我们还收购了亚视的股权，成立了香港最大的酒店集团，从美国斯托福集团收购了28家酒店，从欧洲penta集团收购了9家酒店。

10.《马云的三次创业》

第一次:开了海博翻译社。

马云之所以要办翻译社，主要基于三点考虑:

1.当时杭州很多外贸公司需要大量专职或**的外语翻译；

2.他这方面的订单太多了，真的忙不过来。

3.当时杭州还没有专业的翻译机构。很多人只有想法，却从来没有付诸行动。但是，马云只要一有想法，就立刻行动。

马云——好助手

为了保住翻译社的保全，马云开始卖淫秽的衣服、礼品、药品等小商品，像很多销售人员一样到处乱倒。他受到羞辱，被人看不起。三年来，translation agency依靠马云倒掉这些杂货来维持保存。1995年，翻译公司开始盈利。

现在，海博翻译机构已经成为杭州最大的专业翻译机构。虽然不能和现在的阿里巴巴[18.740.32%]平起平坐，但海博翻译社也在马云的创业履历上重重一笔。海博翻译社给马云最大的启发是:永不放弃。没有钱，只要你永不放弃，你就能成功。

第二次:打开中国黄页中国黄页是国内第一个网站，虽然极其粗糙。

网站的建立是因为马云在美国的履历。1995年初，马云在西雅图参观了一个朋友的收藏公司，目睹了互联网的陌生。他突然想到互联网未来巨大的增长前景，决定回国做互联网。创业，马云还是没钱，所有行业只要6000块。于是他卖掉了海博翻译社的办公家具，向亲戚朋友乞讨贷款，凑足了8万元。加上两个朋友的投资，才10万。对于一个收藏公司来说，区区10万元实在寒酸。

很多人说，没有几百万、几千万是不可能做收藏公司的。还有人说，现在的情况和马云创办中国黄页的时候完全不一样。那时候10万还可以，现在肯定不行了。对于中国黄页来说，在早期，资金是最大的问题。由于开支大，业务少，最坏的时候，公司银行账户里只需要200元现金。但马云凭着一往无前的精神，克服了种种困难，把营业额从零变成了几百万。当然后来中国黄页被杭州电信收购了。但是我觉得中国黄页在马云手里还是成功的。

第三次:开阿里巴巴

阿里巴巴无疑是中国互联网史上的奇迹，是马云和他的团队创造的。但是阿里巴巴创业的时候，钱不多，50万，18个人东拼西凑。他们只有50万。然而，就是这50万，马云却喊出了这样的宣言:我们要打造全球最大的电子商务公司，进入全球网站前十！

马云——好助手

1999年，中国的互联网已经进入了白热化的状态，国外的风险投资人疯狂地向中国催收公司投钱，催收公司也疯狂地烧钱。50万对于新浪、搜狐、网易这样的大型门户网站来说，无非是一笔不小的广告费。阿里巴巴创业是相当困难的。每个人都想破公司一分钱的开支只要500元。

八年过去了。2007年11月6日，阿里巴巴在港交所上市，市值200亿美元，成为中国最大的互联网公司。马云和他的创业团队创造了中国互联网史上最大的奇迹。

2221年，创业补贴工具范围扩大。

支持自力更生和创业的补贴工具:

1.未享受创业扶持补贴的个体户。

2、在本市开办一般性企业并依法缴纳社会保险费。

(创业企业:指3年内在本市注册的小微企业、个体工商户和民办非企业单位)

1.申请人:

以下类别的自雇员工:

创业补贴是国家对深户创业者进行补贴的政策。是降低创业风险，提高创业成功率的政策。是间接给企业家或者企业法人和股东的。是给你的不退！

如果想申请政府创业补贴，可以在临界区讨论。