老板谈上4休3工作制1个月后效果（员工：不建议推广）

长沙一家企业实行“上4休3”制度已有一个月，但该企业的老总说，不建议其他企业效仿。公司领导说，上四休三之后，部分员工的自律性问题被曝光，部分员工选择了“混”。厦门大学一名经济系副教授表示，这一举措是好的，但是要在全国范围内大规模推行，并不是一件容易的事，因为只有很少几个国家才能实施，这与它们的社保体系、社会福利体系等相关。

除了社保制度和社会福利之外，事实上，在“老板谈上4休3工作制1个月后效果”中，还暴露出了另外一个问题，在小编看来，这个问题是值得我们去关注和深思的。

员工可能会选择去“混”

此处的“混”，指的是不积极，不努力，偷懒，敷衍了事。这对团队，公司，个人都有很大的负面影响。

首先，“混”在一起，会造成工作效率不高，很难达到企业和集体的目的。在一个团队里，如果只有一、两个人“混”，那么就会影响到团队的整体士气，降低工作效率，让每个人都觉得不满意，甚至是失望。企业中“混”人过多，企业的发展战略和长远发展都会受到制约。

其次，“混”型员工对个体的职业生涯发展产生了一定的影响。如果不够努力，不够认真，不能接触到新的东西，也不能学到新的东西。而且，如果“混”得太久，对其事业发展也有很大的影响，甚至有被淘汰出局的危险。

三是“混”对企业的发展，对企业的发展，对个人的发展，都有一定的消极作用。“混”的人过多，会使团队成员产生不满与失望情绪，从而影响团队的团结与协作。企业“混”人的问题若在较长时间内出现，将会对企业的名誉、形象造成一定的冲击，进而对企业的经营产生不利的影响。从个体角度来看，“混”型员工的表现会对其名誉、形象产生一定的影响，从而影响其在工作岗位中的竞争能力。

在这种情况下，企业的员工必须严肃对待自己的工作，做好自己的本职工作，努力提高自身的素质与能力，才能使企业与个人共同成长。

职场中如何避免“混”

鉴于以上消极因素，这里有几个小贴士，有助于雇员在职场上不“混”。

明确自己的工作目标与责任：员工应当对自己的工作目标与责任有一个清晰的认识，对自己的工作任务与要求有一个清晰的认识，对自己在团队与企业中的角色与位置有一个清晰的认识。这样可以帮助雇员对自己的工作有一个清晰的计划，从而减少遗漏和失误。

与上司及同僚交流：下级应与上司及同僚交流，了解上司及同僚的需求，主动寻求支援及协助。这样可以帮助雇员更好的了解他们的工作需求，从而避免由于误会和交流不当而引起的问题。

树立良好的工作态度：雇员应当树立良好的工作态度，在工作中积极主动，认真负责。在工作中，要把重点放在自己的能力上，要在自己的工作中，通过自己的学习与成长，来获得更多的经验与技术。

遵从公司及小组的规章制度：雇员必须遵从公司及小组的规章制度，按照工作程序及标准作业程序，以保证工作的正规化及高效。

听取意见与意见：员工应主动听取上级与同事的意见与意见，并对自身的表现进行全面检讨，适时改善与提升。

雇员要树立正确的工作理念和工作态度，在工作上更加积极主动，不断提高自身的能力和素质，从而达到个人与企业的双赢。